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木材流通とは -国産材時代への戦略-

a.目次 | 第1章 | c.第2章 | d.第3章 | e.第4章 | f.第5章 | g.第6章 | h.第7章 | i.第8章 | j.第9章 | k.第10章 |
第1章 流通には、物流と商流がある 

木材流通は、物流と商流とが重なって成り立っています。物流だけが流通だと思って商流を見ない者は、必ずや失敗するでありましょう。これがこの本を一貫して流れる主調音であり、かつ結論でもあります。では、その結論部分からまず述べてゆきましょう。
   

川下に目が向けられてきたけれど  
物流とはなにか 
繰り返す産地の進出と撤退
商流とはなにか
在庫管理で失敗した例
納材業における在庫管理の場合.
品揃え. 搬送管理の事例.
営業受注管理の場合
価格管理で考えるべきこと 
フィ-リングの時期の労務管理
与信管理だけは社長の私から離さない
与信管理の失敗例、チェック点
財務管理は,金融面からみた総合戦力
与信管理とともに重要な情報管理